По образцу Газпрома. Газпром нефть меняет структуру управления

Москва, 5 апр - ИА Neftegaz.RU. Газпром нефть перешла на модель управления, аналогичную своей головной компании - Газпрому.
Об этом 5 апреля 2024 г. сообщили Ведомости и Ъ со ссылкой на источники.

Было/стало

Ранее основной формой организации Газпром нефти были блоки:

• 2 ключевых блока:
• разведка и добыча,
• логистика, переработка и сбыт,
• несколько вспомогательных блоков, которые выполняли в основном функцию служб (управление финансами, имуществом, юридические вопросы, безопасность и др.).

После смены модели управления, высшим уровнем структурного подразделения Газпром нефти стали департаменты, как и в Газпроме.
Курировать работу департаментов будут непосредственно зампреды правления Газпром нефти.
Также произошли изменения в структуре управления:

• упраздняются дирекции,
• должность гендиректора и его заместителей также упразднены,
• руководящим органом останется правление во главе с председателем и заместителями,
• сокращения штата или зарплат не произойдет, почти все сотрудники подписали трудовые договоры с аналогичными должностями и окладами.

Кадровые изменения

Также в Газпром нефти начались кадровые перестановки:

• В. Яковлев, который курировал блок разведки и добычи, ушел из компании,
• вместо него разведку и добычу в статусе зампреда правления будет курировать А. Джалябов, который пришел в Газпром нефть из Газпрома в августе 2023 г. на должность заместителя гендиректора - главного инженера компании,
• департамент добычи возглавит глава профильной дирекции Сергей Доктор.

По данным Ъ, некоторые нынешние заместители гендиректора Газпром нефти не получат должности зампредов и станут главами департаментов.

Зачем все это?

Изменение модели управления в Газпром нефти отражает усиление контроля Газпрома над своей нефтяной дочкой.
Газпром нефть во многом была автономной организацией, у нее были свои задачи, оргструктура и т.д.
Новая форма управления в Газпром нефти нацелена на выстраивание более прозрачной для Газпрома и жесткой вертикали, а руководителям департаментов Газпрома будет легче взаимодействовать с их коллегами в Газпром нефти.

Газпром, в отличие от Газпром нефти, находится в сложной финансовой ситуации, на показатели компании давит сокращение экспорта газа в европейском направлении, при этом компания несет повышенную налоговую нагрузку и реализует крупные инвестпроекты, а также программу социальной догазификации.
В 2023 г. без учета нефтяного бизнеса группа Газпром была бы убыточной.
За 2023 г. Газпром отчетность по МСФО еще не публиковал, но за 1^е полугодие 2023 г. чистая прибыль холдинга упала в 8,5 раза, до 296 млрд руб., выручка - на 41% до 4,11 трлн руб.
У Газпром нефти чистая прибыль за 2023 г. сократилась на 14,7% и составила 641 млрд руб. (2^й в истории компании показатель), выручка выросла на 3,2% до рекордных 3,52 трлн руб.

В связи с этим Газпром планирует более активно задействовать ресурс Газпром нефти для решения своих задач.
Не исключается, что Газпром нефти придется более внимательно посмотреть на свою инвестпрограмму.