Газпром энергохолдинг планирует вывод неэффективных мощностей в объеме порядка 2 ГВт до 2025 г.
5 мин
...

Газпром энергохолдинг планирует вывод неэффективных мощностей в объеме порядка 2 ГВт до 2025 г.

ГЭХ также нацелен на диверсификацию деятельности путем выхода на смежные и перспективные рынки в России и за рубежом

Газпром энергохолдинг планирует вывод неэффективных мощностей в объеме порядка 2 ГВт до 2025 г.

Москва, 14 мая - ИА Neftegaz.RU. Газпром начал серию традиционных пресс-конференций, предваряющих годовое общее собрание акционеров (ГОСА), которое назначено на 25 июня 2021 г.
14 мая 2021 г. о приоритетах развития компании в электроэнергетике сообщил начальник управления, гендиректор Газпром энергохолдинга (ГЭХ) Д. Федоров.

Совокупный объем производства электроэнергии основными производственными компаниями ГЭХ в России (ТГК-1, Мосэнерго, ОГК-2 и МОЭК) в 2020 г. составил 126,6 млрд кВт*ч, что на 11,5% меньше от объема выработки в 2019 г.
Производство тепловой энергии снизилось на 3,6% и составило 111,1 млн Гкал.
Снижение суммарной выработки электроэнергии обусловлено общим падением спроса в России, а также оптимизацией работы электростанций и сокращением выработки на неэффективных мощностях.
Снижение отпуска тепловой энергии связано с более теплой погодой в отопительный период 2019-2020 гг.

В связи с этим, общая выручка основных производственных компаний ГЭХ по РСБУ уменьшилась на 3,7% и составила порядка 491 млрд руб.
Показатель EBITDA сократился на 5,5%, до 116,2 млрд руб.
Чистая прибыль уменьшилась на 11,7% и составила 48,8 млрд руб.
При этом финансовые показатели превзошли планируемые значения, в которые по итогам 1го полугодия 2020 г. были заложены расходы на борьбу с
распространением COVID-19, а также реализации мероприятий по оптимизации операционных и инвестиционных расходов.
По выручке плановый показатель был превышен на 2,3%, по EBITDA - на 13,2%, по чистой прибыли - на 48,5%.
Кроме того, по итогам года объем совокупного внешнего долга компаний по РСБУ сократился на 13% до 95,1 млрд руб.
ГЭХ ведет работу по повышению операционной эффективности и реализуют программы оптимизации затрат, направленные на
улучшение финансовых показателей.
Эффект от проведенной в 2020 г. работы составил 3,8 млрд руб. против 2,2 млрд руб. по итогам 2019 г.

В 2020 г., несмотря на сложности и ограничения в связи с COVID-19, ГЭХ продолжил реализацию стратегии Газпрома в электроэнергетике на период 2018-2027 гг.
Напомним, что стратегия предусматривает:
  • создание новых и модернизацию действующих генерирующих мощностей,
  • вывод объектов, эксплуатация которых экономически нецелесообразна,
  • дальнейшее повышение операционной эффективности,
  • применение импортозамещающего оборудования,
  • диверсификацию деятельности за счет выхода на перспективные рынки в России и за рубежом.

Продолжилась реализация крупных инвестпроектов.
Так, в 2020 г. ГЭХ подошел к заключительному этапу строительства Свободненской ТЭС мощностью 160 МВт в Амурской области.
Объект введен в эксплуатацию своевременно, в апреле 2021 г., что позволило обеспечить строящийся Амурский газоперерабатывающий завод (ГПЗ) Газпрома технологическим паром для проведения пусконаладочных работ.
При строительстве Свободненской ТЭС широко использовано отечественное оборудование, в т.ч. основное:
  • 3 паровых энергетических котла,
  • 2 паровые энергетические турбинные установки,
  • единая цифровая система контроля и управления и пр.

Также ГЭХ продолжил работу по повышению экологичности своей деятельности, рациональному использованию природных ресурсов и энергосбережению.
В структуре топливного баланса производственных компаний продолжилось замещение угля более экологичным природным газом, доля которого по итогам 2020 г. составила 91%.
За счет этого образование отходов с 2017 по 2020 гг. сократилось в 2 раза.
В результате реализации инвестпрограмм по строительству и модернизации мощностей объемом порядка 9 ГВт, оптимизации структуры мощностей и выполнению природоохранных мероприятий, общие валовые выбросы производственных компаний ГЭХ в атмосферный воздух с 2007 по 2020 гг. снизились на 65% (до 236 тыс. т), выбросы парниковых газов - на 26% (до 81 млн т в СО2-эквиваленте).

Производственные компании ГЭХ продолжили обновление генерирующего оборудования в рамках программы конкурентного отбора проектов модернизации (КОММод) по объектам на 2022-2027 гг.:
  • Мосэнерго - различное оборудование на ТЭЦ-22, ТЭЦ-23, ТЭЦ-25 и ТЭЦ-21,
  • ТГК-1 - Автовской ТЭЦ, Василеостровской ТЭЦ и Северной ТЭЦ,
  • ОГК-2 - Киришской ГРЭС и Сургутской ГРЭС-1.
Также началась реализация проекта по строительству 2 парогазовых установок (ПГУ-324 и ПГУ-165) на Новочеркасской ГРЭС ОГК-2 в рамках отбора объектов с инновационными российскими газовыми турбинами на 2027-2029 гг.
Компании ГЭХ намерены принять участие в отборах по объектам КОММод на 2028-2031 гг.
Еще одним важным проектом станет строительство малой ГЭС в Мурманской области мощностью 16,5 МВт, отобранной в 2020 г. в рамках ДПМ ВИЭ.
Ввод МГЭС в эксплуатацию намечен на 2024 г.
Также ГЭХ нацелен на дальнейшее участие в отборе по объектам возобновляемой энергетики до 2035 г.

В 2020 г. ГЭХ также сосредоточился на вопросах диверсификации деятельности путем выхода на смежные и перспективные рынки в России и за рубежом.
Так, в 2020 г. в группу ГЭХ был интегрирован РЭП Холдинг, один из ведущих производителей в сфере энергетического машиностроения.
На предприятии внедрены единые стандарты и политики группы Газпром в области управления, закупок, финансов, бизнес-планирования, инвестиционного планирования, что позволило компании впервые с 2012 г. завершить год с чистой прибылью (консолидировано по группе РЭП Холдинг - 716 млн руб.).
Развитие РЭП Холдинга осуществляется в структуре ГЭХ Индустриальные активы, которое объединяет все машиностроительные и ремонтносервисные активы ГЭХ с целью формирования системы управления всеми этапами жизненного цикла газотурбинного и компрессорного оборудования, эксплуатируемого Газпромом.

В ходе реализации международных проектов продолжалось строительство ТЭЦ Панчево в Сербии установленной электрической мощностью порядка 200 МВт.
Ввод ТЭС Панчево запланирован в 2021 г.
Также в числе приоритетных направлений развития - приобретение профильных активов, по которым ГЭХ ведет мониторинг возможностей развития бизнеса
Кроме того, планируется вывод неэффективных мощностей в объеме порядка 2 ГВт до 2025 г.

Отдельным важным направлением перспективной работы ГЭХ является водородная энергетика.
ГЭХ стремиться наработать опыт эксплуатации электростанций, работающих на газо-водородной смеси, что позволит занять лидирующую позицию в этой сфере.
В настоящее время ГЭХ разрабатывает технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта подобной электростанции в г. Салават республики Башкортостан.
В г. Салават у ГЭХ работает парогазовая Ново-Салаватская ТЭЦ и имеется инфраструктура под 2й энергоблок.
В сентябре 2020 г. Газпром нефтехим Салават запустил установку по производству водорода производительностью 25 тыс. норм. м3/час водорода.
Совместно с рядом иностранных партнеров ГЭХ разрабатывает ТЭО строительства электростанции, работающей на смеси природного газа и водорода.

Автор:

Источник : Neftegaz.RU


Подписывайтесь на канал Neftegaz.RU в Google News




Подпишитесь на общую рассылку

лучших материалов Neftegaz.RU

* Неверный адрес электронной почты

Нажимая кнопку «Подписаться» я принимаю «Соглашение об обработке персональных данных»