СИБУР представил отчетность по МСФО за 4й квартал 2020 г. и за 2020 г. 11 февраля 2021 г.
СИБУРу по итогам 2020 г. удалось достичь роста финансовых и операционных показателей и сохранить высокую маржинальность, несмотря на негативную макросреду.
Это стало возможным, прежде всего, благодаря пуску ЗапСибНефтехима, а также сокращению операционных затрат.
Несмотря на частичную оптимизацию инвестиционной программы, СИБУР сохранил фокус на развитии нефтехимического бизнеса и продолжили реализацию ключевых проектов.
Прежде всего, принял положительное решение по новому ключевому проекту - Амурскому газохимическому комплексу (ГХК) - и начал его строительство.
Финансовые результаты
В 2020 г. выручка сократилась на 1,6% до 523 млрд руб. по сравнению с 531,3 млрд руб. в 2019 г. (YoY).Это произошло в результате следующей динамики по бизнес-сегментам:
- выручка сегмента Газопереработки и инфраструктуры сократилась на 28,5% до 152,3 млрд руб. в 2020 г., в основном за счет роста внутреннего потребления СУГ в результате выхода ЗапСибНефтехима на плановые показатели операционной загрузки, а также из-за снижения цен на СУГ и нафту в 1м полугодии 2020 г.;
- выручка сегмента Олефинов и полиолефинов увеличилась на 77,1% до 187,3 млрд руб. в 2020 г. Данный рост был преимущественно связан с увеличением продаж полипропилена и полиэтилена в результате роста загрузки ЗапСибНефтехима и частично компенсирован снижением цен на данные виды продуктов;
- выручка сегмента Пластиков, эластомеров и промежуточных продуктов сократилась на 20,8% до 121,1 млрд руб. в 2020 г., в основном за счет негативной ценовой динамики в рублях для всех продуктовых групп и продажи активов в г. Тольятти в 4 квартале 2019 г.
Рост был преимущественно вызван значительным увеличением расходов на амортизацию и расширение масштабов деятельности из-за запуска ЗапСибНефтехима, что было частично компенсировано снижением расходов на сырье на фоне снижения объема закупок и цен, а также сокращения расходов на транспортировку и логистику, товаров для перепродажи и других статей затрат в рамках программы по их оптимизации.
Капзатраты сократились на 25% YoY до 112,9 млрд руб/ в основном в результате завершения проекта строительства ЗапСибНефтехима и оптимизации инвестиционной программы в 2020 г.
Эффект был частично нивелирован ростом затрат на проект строительства Амурского ГХК.
Операционные результаты
Несмотря на сокращение поставок попутного нефтяного газа (ПНГ) нефтяными компаниями вследствие соглашения ОПЕК+ сырьевое обеспечение компании оставалось стабильным.В 2020 г. газоперерабатывающие заводы (ГПЗ) СИБУРа переработали 21,2 млрд м3 ПНГ, что ниже на 6,2% YoY.
При этом объем фракционирования ШФЛУ остался на уровне 2019 г. и составил 7,8 млн т.
Реализация СУГ сократилась на 34,7% до 3,4 млн т вследствие роста внутреннего потребления данного вида сырья в ходе выхода ЗапСибНефтехима на проектные мощности.
СИБУР увеличил объемы реализации большинства нефтехимических продуктов по сравнению с 2019 г.
Вследствие пуска ЗапСибНефтехима продажи полипропилена выросли на 51,7% до 1,1 млн т, продажи полиэтилена - в 5 раз до 1,3 млн т.
Реализация пластиков и продуктов оргсинтеза выросла на 2,4% и составила 812 тыс. т.
Объем продаж эластомеров сократился на 18,5% до 431 тыс. т вследствие продажи активов в г. Тольятти в ноябре 2019 г., что было частично компенсировано ростом продаж ТЭП после расширения мощностей на производстве в г. Воронеж.
Устойчивое развитие
Пандемия с привнесенной ею нестабильностью подтвердила убеждение, что дальнейшее развитие СИБУРа должно основываться на принципах устойчивого развития и экономики замкнутого цикла.В 2020 г. СИБУР продолжал реализацию Стратегии устойчивого развития.
Мы инвестировали более 2,9 млрд рублей в мероприятия по митигации рисков пандемии.
На предприятии ПОЛИЭФ стартовала реализация проекта по производству ПЭТ с добавлением до 25% вторичного сырья.
На предприятиях в г. Новокуйбышевск и г. Тверь были увеличены объемы использования «зеленой» энергии, произведенной на возобновляемых источниках (ВИЭ).
Ведутся активные работы по внедрению зеленых технологий и созданию новых продуктов экономики замкнутого цикла.
Автор: Д. Савосин
