Также совет директоров компании оценил эффект от реализации программы импортозамещения.
Эти вопросы рассматривались на заседании совета директоров Газпрома, об итогах которого пресс-служба сообщила 12 декабря 2019 г.
О мировом
Совет директоров Газпрома рассмотрел изучил влияние событий 2019 г. на долгосрочный прогноз развития мирового энергетического рынка.
Ранее правление компании не обнаружило серьезного влияния событий уходящего года на долгосрочный прогноз развития мирового газового рынка.
Совет директоров эту позицию поддержал, отметив ряд ключевых тенденций мирового рынка:
- одной из основных тенденций 2019 г. стало продолжение роста потребления природного газа в мире,
- значительный рост продолжает демонстрировать Китай, увеличивший в 2018 г. потребление газа на 18%,
- по итогам 2019 г. объем потребления газа в Китае может вырасти на 10% и значительно превысить 300 млрд м3 газа,
- запуск 2 декабря 2019 г. магистрального газопровода (МГП) Сила Сибири-1 (восточный маршрут поставок газа в Китай) позволяет обеспечивать надежные поставки газа из России в Китай и способствует укреплению позиций Газпрома на этом перспективном газовом рынке,
- в Европе в 2019 г. ускорилось падение объемов собственной добычи газа,
- Газпром является ведущим поставщиком газа в Европу, обеспечивает более 1/3 потребления и имеет возможности для дальнейшего укрепления энергетической безопасности европейских стран,
- события 2019 г. не оказали серьезного влияния на долгосрочный прогноз развития мирового газового рынка,
- позиции Газпрома в долгосрочной перспективе останутся устойчивыми, в т.ч. благодаря крупнейшим запасам газа, развитой производственной и транспортной инфраструктуре, проводимой работе по диверсификации направлений и маршрутов экспорта.
Ранее анализируя состояние и перспективы развития мирового газового рынка, Газпром особо выделял фактор сжиженного природного газа (СПГ), говоря о том, что не видит в нем конкурента для своих поставок.
Однако с выходом на рынок Китая, являющегося крупнейшим потребителем СПГ, и активным продвижением СПГ в Европу, выводы по этому направлению Газпром не озвучивает.
Особенно после того, как Allseas остановила строительство МГП Северный поток-2 под угрозой санкций США.
Российские власти и участники проекта уверены в том, что проект будет реализован, но сроки его завершения сдвигаются, что дает дополнительное время США для продолжения экспансии на европейский газовый рынок со своим СПГ.
О собственных планах
Совет директоров Газпрома утвердил инвестпрограмму и бюджет на 2020 г., а также рассмотрел прогноз по инвестициям на 2021-2022 гг.
Инвестпрограмма Газпрома на 2020 г. предусматривает общий объем освоения инвестиций в размере 1,104724 трлн руб.
По сравнению со скорректированной инвестпрограммой 2019 г., программа на 2020 г. сокращена на 217,858 млрд руб. (19,7%) в связи с завершением крупных инвестпроектов.
Параметры инвестпрограммы-2020:
- объем капвложений - 933,403 млрд руб.,
- расходы на приобретение в собственность внеоборотных активов - 89,972 млрд руб.,
- объем долгосрочных финансовых вложений - 81,349 млрд руб.
Основные инвестиции компании в 2020 г. предусмотрены для финансирования приоритетных проектов.
В числе таких проектов названы развитие центров газодобычи на полуострове Ямал и на Востоке России, газотранспортной системы в Северо-Западном регионе страны, продолжение строительства МГП Сила Сибири-1, а также проекты, обеспечивающие пиковый баланс газа.
Согласно бюджету на 2020 г., размер финансовых заимствований (не включая внутригрупповые заимствования) составит 557,769 млрд руб.
Принятый финансовый план обеспечит покрытие обязательств Газпрома без дефицита, в полном объеме.
Решения по привлечению заемных средств в рамках программы заимствований планируется принимать исходя из рыночных условий, ликвидности и потребности Газпрома в финансировании.
В целом, Газпром, как и прежде, придерживается взвешенной финансовой стратегии.
Бюджет компании на 2020 г. сформирован на основе консервативных макроэкономических показателей.
Зарезервированы средства для покрытия дополнительных расходов в случае неблагоприятного развития событий на мировом газовом рынке и международных рынках капитала.
Особое внимание уделено сокращению операционных и инвестиционных расходов в Газпроме и его дочках.
Объем программы заимствований определен, исходя из необходимости поддерживать долговую нагрузку на комфортном уровне.
Дивиденды по-новому
На заседании совета директоров была принята новая редакция дивидендной политики Газпрома.
Новая дивидендная политика Газпрома будет направлена на обеспечение максимальной прозрачности механизма определения размера дивидендов и создание условий для увеличения доходов акционеров при поддержании высокого уровня финансовой устойчивости компании.
Параметры новой дивидендной политики:
- база для расчета дивидендов - скорректированная чистая прибыль по МСФО (ранее - чистая прибыль головной компании по РСБУ),
- чистая прибыль корректируется на ряд неденежных статей (статьи доходов и расходов, не связанные с движением денежных средств в отчетном периоде),
- полный перечень всех корректировок включен в документ
- целевой уровень выплат - не менее 50%,
- срок выхода на целевой уровень - 3 года (2019 г. - не менее 30%, 2020 г. - не менее 40%, 2021 г. и последующие - не менее 50%),
- если показатель Чистый долг (скорректированный)/EBITDA по итогам года превысит 2,5, совет директоров может принять решение об уменьшении размера дивидендов, рекомендуемых для утверждения общим собранием акционеров.
Эффективное импортозамещение
Совет директоров Газпром принял к сведению информацию о вовлечении российских промышленных и машиностроительных предприятий в реализацию своих стратегических задач.
Комплекс мер, реализуемый компанией, принес существенные результаты, причем не только для Газпрома, но и для российской экономики в целом:
- экономический эффект от внедрения импортозамещающих технологий, оборудования и материалов в 2016-2018 гг. составил 20,7 млрд руб.,
- инвестиции отечественных предприятий в модернизацию и создание новых производственных мощностей только в рамках долгосрочных договоров с Газпромом составили 17,8 млрд руб.,
- создан полный спектр ключевого оборудования, необходимого для подводной добычи углеводородов.
В частности, заключаются долгосрочные договоры с производителями на серийный выпуск, поставку и обслуживание высокотехнологичного оборудования.
С субъектами РФ подписываются дорожные карты, позволяющие шире задействовать потенциал местных предприятий/
Кроме того, у Газпрома созданы и реализуются соглашения и программы сотрудничества с ведущими металлургическими и трубными компаниями, госкорпорациями, организациями оборонно-промышленного комплекса.
Всего Газпромом подписано более 60 таких документов.
Автор: Е. Алифирова
