...

Планы ТНК попали «в десятку"!

ТНК планирует на 10% увеличить объем годовой добычи

Планы ТНК попали «в десятку"!

Политика компании ТНК в области корпоративного управления, бизнес-план на 2003 год и финансовые результаты деятельности компании в третьем квартале и за девять месяцев этого года были рассмотрены на втором заседании Наблюдательного Совета ТНК-Интернешнл.

Как сообщили корреспонденту интернет-газеты "Вслух.Ру" в пресс-службе ТНК, рассмотренный на заседании Наблюдательного совета бизнес-план компании на 2003 год предполагает увеличение объема годовой добычи на 10%, сокращение издержек по подъему нефти на 10%, а также повышение эффективности переработки и сбыта.

Наблюдательный Совет ТНК был создан шесть месяцев назад и к настоящему моменту включает в себя одиннадцать представителей российских и международных деловых и финансовых кругов.
Миссия Наблюдательного совета - консультирование акционеров и менеджмент ТНК по вопросам корпоративного управления, стратегии развития компании и социальной ответственности ее деятельности.

"Мы убедились в том, что ТНК имеет самые серьезные намерения в обеспечении высоких управленческих стандартов в компании, - сообщил по итогам заседания председатель Совета сэр Питер Уолтерс. - Качественные улучшения в этой сфере являются одной из ключевых задач бизнес-плана ТНК на следующий год".

"Рекомендации Наблюдательного совета помогают руководству ТНК сосредоточить усилия на ключевых вопросах корпоративного управления,-заявил президент ТНК Семен Кукес. - Это позволит нам превратить ТНК в компанию международного уровня".

В Наблюдательный Совет ТНК-Интернешнл входят: Сэр Питер Уолтерс, Сэр Уильям Первис, Джеймс Хармон, Эдриан Лажу, Леонард Блаватник, Виктор Вексельберг, Алекс Кнастер, Альфред Кох , Семен Кукес, Михаил Фридман, Герман Хан.


Подписывайтесь на канал Neftegaz.RU в Google News




Подпишитесь на общую рассылку

лучших материалов Neftegaz.RU

* Неверный адрес электронной почты

Нажимая кнопку «Подписаться» я принимаю «Соглашение об обработке персональных данных»