Лебединая песня «Сибнефти»
Наверное, это последний отчет о деятельности "Сибнефти", как самостоятельной компании. Теперь прибыль компании будет включаться в консолидированный бюджет гиганта - "Газпрома"
?На протяжении 10 лет своей истории основным критерием эффективности для ?Сибнефти? был не объем продукции, не валовые показатели и рост количества любой ценой, а рост прибыли, и, как следствие, рост доходов акционеров компании. ?Сибнефть? обеспечила отличные финансовые результаты в этом году: за первое полугодие чистая прибыль возросла на 44 %, несмотря на существенное увеличение всех производственных затрат, тарифов и стоимости услуг подрядчиков? ? сказал президент ?Сибнефти? Евгений Швидлер.
?Компания оценивает свои результаты только консолидировано, с учетом своих активов во всех областях нефтяного бизнеса. Мы не отделяем 50% добычи ?Славнефти?, менеджмент которой действует как единая с нами команда, от нашей общей стратегии и наших суммарных результатов?, - сказал Евгений Швидлер. ? В августе этого года мы и ТНК-ВР разделили сырую нефть ?Славнефти? и к сегодняшнему моменту завершили раздел сбытовой сети. Кроме того, поровну делятся нефтепродукты, которые производит ЯНОС. Поэтому ?Славнефть? интегрирована в нашу деятельность и отражена в результатах ?Сибнефти?.
?В 2006 году компания планирует сохранить положительную динамику за счет полной компенсации снижения добычи со старых месторождений и увеличения объемов геологического изучения и ввода в эксплуатацию новых месторождений?.
?Инвестиционная политика компании ориентируется не на достижение успеха на одном участке за счет остальных; она учитывает весь ?фронт? нашей активности. В этом году ключевыми направлениями стали создание новых операторов по добыче нефти за пределами Ямало?Ненецкого округа: в Ханты-Мансийске и Томске, приобретение лицензий в новых регионах, а также поддержание высоких темпов роста добычи на месторождениях ?Славнефти?. Все результаты соответствуют нашим ожиданиям?, - отметил Евгений Швидлер.
?Мы ориентируемся не только на максимально эффективную разработку существующих и новых месторождений, но и на развитие сбытовой сети внутреннего рынка. За последние годы объемы реализации нефтепродуктов через АЗС компании увеличились в несколько раз, а бренд АЗС Сибнефти во многих регионах стал хорошо узнаваемым благодаря качеству сервиса и нефтепродуктов. В 2005 г. компания добавила более 100 АЗС к собственной сети. Акцент на развитии ритейла отвечает глобальным тенденциям в нефтяной промышленности с точки зрения увеличения акционерной стоимости компании?, - подчеркнул Швидлер.
Оценивая эффективность экспортных операций ?Сибнефти?, Швидлер отметил, что объем экспорта в страны дальнего зарубежья по итогам полугодия вырос на 11.7% благодаря эффективной работе Siboil GMBH ? образованной в Вене трейдерской компании "Сибнефти". ?Созданная за последние годы экспортная система гарантирует компании наличие наиболее привлекательных рынков сбыта даже при сильных колебаниях на внешнем рынке?, -отметил Швидлер.
?Каждый год становился значительной ступенью в развитии ?Сибнефти?. Каждый период делал ее эффективней, привлекательней для инвесторов, расширял географию ее развития. Несмотря на все объективные трудности, с точки зрения базовых для нас критериев я оцениваю прошедший год как успешный, подготовивший компанию к сделке с ?Газпромом? и к дальнейшему движению вперед?.