Москва, 25 июл - ИА Neftegaz.RU. Газпром ведет комплексную работу в области импортозамещения, а цифровые технологии способствуют устойчивому развитию Газпрома.
Эти 2 важных направления в работе Газпрома совет директоров компании рассмотрел на очередном своем заседании.
Об этом пресс-служба Газпрома сообщила 25 июля 2018 г.
Импортозамещение
Совет директоров Газпрома принял к сведению информацию о мерах по стимулированию внедрения российского оборудования и технологий в своей производственной деятельности.
На протяжении многих лет Газпром последовательно сокращает закупки иностранных оборудования и технологий в пользу отечественных.
По итогам 2017 г доля российских материально-технических ресурсов в закупках Газпрома составила 99,4%, а труб и соединительных деталей - 100%.
Работу в сфере импортозамещения Газпром ведет по нескольким основным направлениям.
Так, Газпром с 2013 г развивает промышленный потенциал российских регионов.
На данный момент дорожные карты по расширению использования Газпромом высокотехнологичной продукции региональных предприятий реализуются в 21 регионе.
С 3 самыми активными регионами - Пермским краем, Воронежской и Томской областями - дорожные карты реализуются в 3-стороннем формате с участием Минпромторга РФ.
В дорожные карты включены 15 проектов, которые реализуют ведущие региональные предприятия в интересах Газпрома.
В частности, речь идет о разработке импортозамещающего оборудования для подводной добычи, проведения ремонтных работ на скважинах и газопроводах.
Эффективным инструментом сотрудничества Газпрома с отечественными производителями также являются долгосрочные договоры на серийное производство, поставку и обслуживание импортозамещающей продукции под гарантированные объемы поставок будущих лет.
Такая схема взаимодействия обеспечивает Газпром высококачественными товарами российского производства по конкурентным ценам, а поставщиков - предсказуемым объемом заказов.
На сегодняшний день такие договоры действуют с Трубной металлургической компанией, Томскими технологиями машиностроения, Салаватским катализаторным заводом и др.
Газпром активно применяет инновации и участвует в их разработке.
Компания инвестирует значительные средства в проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), предынвестиционных исследований.
В научно-технической сфере Газпром активно сотрудничает с корпоративными и сторонними научными организациями, российскими высшими учебными заведениями, компаниями смежных отраслей.
Также политика Газпрома в области импортозамещения способствует локализации производства иностранного оборудования на территории России.
Благодаря взаимодействию Газпрома, Linde и Силовых машин в г Санкт-Петербург запущено производство спиральновитого теплообменного оборудования для установок сжижения и переработки природного газа.
20 июля 2018 г состоялась торжественная церемония отгрузки 1го спиральновитого теплообменника, предназначенного для Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ).
Цифровизация
Совет директоров Газпрома принял к сведению информацию о состоянии и перспективах работы по внедрению передовых цифровых технологий в деятельность компании.
Стратегию информатизации, направленную на повышение прозрачности и эффективности деятельности, совершенствование качества корпоративного управления и устойчивое развитие, Газпром принял в январе 2008 г.
Документ определяет перечень мероприятий по созданию и внедрению в Газпроме и его дочках информационных технологий (ИТ), учитывающих лучшие мировые практики.
Ежегодно в компании утверждается актуальный план реализации ИТ-проектов, проводится регулярный мониторинг сроков и оценка качества их исполнения, на всех этапах осуществляется строгий контроль над затратами.
Благодаря реализации этой стратегии, в Газпроме к настоящему моменту создано и успешно функционирует Единое информационное пространство (ЕИП).
ЕИП представляет собой 38 информационно-управляющих систем, которые были внедрены в головной компании и ряде дочек и позволили автоматизировать наиболее значимые бизнес-процессы.
Так, создано Корпоративное хранилище данных на базе ключевых показателей эффективности.
Хранилище обладает широкими возможностями мониторинга и анализа эффективности деятельности Газпром и предназначено для поддержки принятия управленческих решений.
Построен высокопроизводительный Центр обработки данных, где сконцентрированы вычислительные мощности Газпрома.
В конце 2017 г Газпром принял комплексную целевую программу развития ЕИП на 2018-2022 гг.
Основными целевыми ориентирами программы являются внедрение автоматизированных решений на всех уровнях управления и эволюция возможностей ЕИП, соответствующая современным тенденциям перехода к цифровой экономике.
В основу программы заложены 3 основных принципа: интегрированность, инновационность, импортозамещение.
Речь идет о применении передовых ИТ-решений, обеспечивающих максимальную интеграцию информационно-управляющих систем и синергетический эффект для бизнеса Газпрома.
Предпочтение при прочих необходимых функциональных возможностях отдается отечественным разработкам.
Особое внимание в программе развития ЕИП уделено ИТ-обеспечению управления производством.
Так, предусмотрена комплексная автоматизация производственного учета и планирования, создание виртуального единого хранилища данных, в которое в режиме реального времени будет поступать информация с производственных объектов о режимах работы и состоянии оборудования.
Действующие АСУ ТП дочек Газпрома планируется интегрировать в ЕИП.
Также будут внедрены инструменты мониторинга, моделирования и прогнозирования технического состояния производственных активов.
Большие возможности для перехода на качественно новый уровень управления производственной деятельностью даст использование элементов перспективной модели управления предприятием (концепция «Индустрия 4.0»).
Так, планируется с помощью мощных вычислительных ресурсов и программной платформы для обработки больших объемов данных создавать цифровые модели действующих производственных объектов («цифровые двойники»).
Совет директоров Газпрома поручил правлению продолжить работу по внедрению передовых цифровых технологий в деятельность Газпрома.