Санкт-Петербург, 3 окт - ИА Neftegaz.RU. Совет директоров Газпрома рассмотрел ход работ по газификации российских регионов и принял к сведению информацию о системе стратегического планирования в Газпроме.
Об этом пресс-служба Газпрома сообщила 2 октября 2018 г.
Газификация российских регионов
Газпром рассматривает газификацию российских регионов как одно из важнейших направлений деятельности на внутреннем рынке и последовательно выполняет обязательства по газификации российских потребителей.
Работа по газификации проводится на основе ежегодно формируемых программ в соответствии с генеральными схемами газоснабжения и газификации каждого региона.
В схемах учтены текущий и перспективный спрос на газ, ресурсная база и альтернативные варианты газоснабжения, мероприятия по энергосбережению.
В настоящее время Газпром актуализирует генеральные схемы 9 регионов - республик Карелия, Коми и Марий Эл, Чеченской республики, Пермского края, Архангельской, Астраханской, Калужской и Ленинградской областей.
С учетом предложений администраций субъектов РФ в 4м квартале 2018 г. планируется приступить к корректировке генеральных схем еще 8 регионов - республик Дагестан и Башкортостан, Ивановской, Курганской, Омской, Смоленской, Томской и Ярославской областей.
В 2005-2017 гг. Газпром инвестировал в газификацию России более 324 млрд руб.
Построено 2164 газопровода общей протяженностью свыше 30 тыс. км, обеспечены условия для газификации 4087 населенных пунктов, 5247 котельных и около 864 тыс. домовладений и квартир.
Это позволило повысить средний уровень газификации России природным газом на 14,8 п.п. - с 53,3% на 1 января 2006 г. до 68,1% на 1 января 2018 г.
В т.ч. в сельской местности показатель вырос почти в 1,7 раза - с 34,8% до 58,7%.
Работа Газпрома в этом направлении продолжается.
Программа газификации в 2018 г. охватывает 66 субъектов РФ.
Компания планирует завершить строительство 1,3 тыс. км газопроводов.
В результате будут созданы условия для газификации потребителей в около 200 населенных пунктах.
Для реализации проектов по газификации в 2018 г. компанией предусмотрены инвестиции в объеме 36,7 млрд руб.
Тормозить газификацию России продолжают 2 традиционные российские проблемы - неисполнение региональными администрациями обязательств по подготовке потребителей к приему газа от уже построенных Газпромом газопроводов и неплатежи за поставленный газ.
На сегодняшний день полностью выполняют графики подготовки потребителей к приему газа только 10 регионов - Белгородская, Омская, Пензенская, Сахалинская, Ярославская области, республики Калмыкия и Мордовия, Чувашская республика, Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа.
В 34 регионах эта работа ведется с незначительным отставанием.
Администрации 16 регионов допустили существенное отставание от подписанных планов-графиков, а в 3 регионах это отставание носит систематический характер.
Ситуация с долгами за поставленный газ, несмотря на позитивные тенденции, остается сложной.
Просроченная задолженность потребителей на 1 января 2018 г. составляла 111,6 млрд руб. (с учетом проведенной в 2017 г. уступки прав (требований) долгов Газпром межрегионгаз Пятигорск).
С начала 2018 г. сумма долга выросла на 21 млрд руб., до 132,6 млрд руб. на 1 сентября 2018 г.
При этом наиболее проблемной категорией потребителей остаются теплоснабжающие организации, на которые приходится около 53 млрд руб. просроченной задолженности.
Динамика погашения задолженности и ход выполнения руководством регионов планов-графиков подготовки потребителей к приему газа в обязательном порядке учитываются при планировании и корректировке программ газификации и «Газпром - детям».
Правлению поручено продолжить работу по реализации программы газификации российских регионов и проинформировать совет директоров о ее результатах в 4м квартале 2019 г.
Система стратегического планирования
В Газпроме действует трехуровневая система планирования - краткосрочное (на 1 год), среднесрочное (1-3 года) и стратегическое (долгосрочное, 10 лет и более).
Эта система учитывает лучшие современные российские и зарубежные практики и методологии, разработанные ведущими отраслевыми организациями и экспертами.
Система стратегического планирования построена на принципах комплексного подхода, сбалансированности системы показателей, научной обоснованности, эффективности и преемственность управленческих решений.
Долгосрочное планирование, в рамках которого осуществляется единое планирование инвестиционной, финансовой и операционной деятельности, направлено на достижение стратегической цели Газпрома - лидерство среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.
Для количественного выражения этой цели используется набор стратегических целевых показателей (СЦП) 1го и 2го уровня:
- СЦП 1го уровня представляют собой перечень и целевые значения основных показателей деятельности Газпрома. Целевые значения устанавливаются советом директоров на конец десятилетнего периода и являются ориентирами при разработке долгосрочной программы развития Газпрома.
- СЦП 2го уровня конкретизируют СЦП первого уровня по направлениям и видам деятельности, более развернуто описывая производственные, экономические, кадровые и другие задачи. СЦП 2го уровня тоже входят в состав долгосрочной программы развития.
Для обеспечения оптимального развития Газпрома с учетом происходящих изменений внешней и внутренней среды долгосрочная программа развития ежегодно актуализируется и утверждается советом директоров.
Правлению поручено продолжить совершенствование системы стратегического планирования в группе Газпром с учетом лучших мировых практик.
Совет директоров также утвердил актуализированную долгосрочную программу развития компании.
Автор: Е. Алифирова
