Топ-менеджер выступил на Дне поставщика Газпрома в ходе Татарстанского нефтегазохимического форума.
В своем выступлении он рассказал о дальнейших перспективах компании в плане развития оборудования для транспортировке газа, взаимодействии с подрядчиками и др.
Транспортировка газа
Последние из реализованных трубопроводных проектов Газпрома рассчитаны на уровень давления- МГП Бованенково - Ухта - 11,8 Мпа (120 атм.),
- МГП Сила Сибири - 9,8 Мпа (100 атм.).
- У нас приняты определенные решения, связанные с дальнейшим развитием трубопроводного транспорта.
- И вы, наверное, слышали про ту задачу, которую перед нами поставило руководство страны, и эту задачу мы сами определили для себя - это создание газотранспортной системы с давлением в 150 атмосфер.
- Это другие стали, это не только другая труба, но это вся увязанная номенклатура изделий, которая используется при создании газотранспортной магистрали.
- На полигоне Газпрома уже успешно прошли испытания труб Северстали диаметром 1220 мм.
- И мы видим тот потенциал, который мы ожидаем от использования труб с таким давлением.
- Мы уже посчитали, что мы выиграем в капитальных затратах. Это открывает новое направление работы, связанное с созданием элементов таких газопроводных систем:
- соединительные детали,
- запорная арматура,
- нагнетатели,
- вся инфраструктура, позволяющая нагнетателям работать надежно.
- Этот наш абсолютно осознанный выбор становится драйвером развития смежников Газпрома.
Тезисы топ-менеджера:
- Я бы хотел обратить внимание: вопросы предложения какой-то новой продукции, новых изделий, должны формироваться с точки зрения, что техническое задание формирует сегодня Газпром.
- То есть не то, что мы можем делать, а то, что на самом деле нужно. Это залог востребованности продукции.
- Сегодня созданные у нас институты развития, которые приводят каких-то производителей: мы можем делать вот это, посмотрите, где вы можете это все применить, - сами они эту логику несколько поменяли.
- Мы честно 2 года ходили на такие сессии, внимательно слушали, пытались оценивать, где мы можем все это применить.
- И поняли, что во всех этих предложениях находимся где-то на шаг-два впереди.
- Потому сейчас эта парадигма несколько изменилась. На сегодняшний день мы говорим о том, чтобы мы хотели получить.
- Сегодня такие инструменты как долгосрочный договор на поставку будущей вещи и другие - разворачиваются в другую сторону.
Начальник департамента Газпрома В. Шарохин в числе успешных проектов, реализованных на подобных условиях, назвал комплексы распределенного компримирования (в партнерстве с Казанькомпрессормашем), подводные добычные комплексы (ПДК), унифицированные газоперекачивающие агрегаты (ГПА), инновационные установки мембранного извлечения гелия.
Он заметил, что опыт накапливается и многие проекты идут намного легче и быстрее.
Он заметил, что опыт накапливается и многие проекты идут намного легче и быстрее.
Проектный подход
Более того, Газпром намерен повысить значимость сроков исполнения реализованных контрактов при распределении новых подрядов, заявил зампред.О. Аксютин отметил, что в последние полгода заметно выявился еще один критерий, который будет учитываться - это исполнение обязательств по предыдущим договорам.
Тезисы топ-менеджера:
- Если раньше мы обращали внимание в большей степени на качество, то теперь мы понимаем, что нужно обращать внимание на сроки.
- В нынешней ситуации сроки становятся важными и принципиальными.
- Эти критерии также будут влиять на принятие решения в отношении тех поставщиков, с которыми есть определенная история взаимодействия.
- Сегодня мы стараемся не работать на склад, не стараемся закупаться на много лет вперед, мы работаем в рамках абсолютно понятного проектного подхода, у которого есть комплексный график строительства и поставки МТР, и все участники этих поставок должны обеспечивать соответствие этому проекту.
- Есть идея создать антирейтинг на основе реестра потенциальных поставщиков и тоже разместить его на сайте.
- Мне кажется, это даст определенный импульс как раз таки вовремя исполнять контракты.
- Такой имиджевый инструмент, который даст возможность задуматься поставщикам об исполнении срока контрактов.
Единый реестр и сертификация
В системе закупок Газпрома есть также Единый реестр МТР, который систематизирует сведения о продукции, прошедшей процедуру допуска к применению на объектах Газпрома.Тезисы Н. Чекалиной:
- Учитывая, что деятельность Газпрома связана с эксплуатацией опасных производственных объектов, в Газпроме реализованы особые процедуры допуска на наши объекты и в отношении отдельных материально-технических ресурсов.
- Соответствующее оборудование и продукция, прошедшие определенные процедуры допуска, включаются в Единый реестр МТР.
- Реестр включает не все виды продукции, а только те, которые, оказывают значительное влияние на производственную безопасность и производственные процессы.
- В этом реестре мы концентрируемся только на той продукции, которая влияет на надежность, безопасность и нормальное с этой точки зрения функционирование наших объектов.
- Год назад реестр был сокращен примерно на 30%.
- И еще на прошлой неделе было последнее совещание, где мы выводим еще определенную номенклатуру товаров из этого реестра.
- Наверное, мы точно дальше будем работать по этому направлению.
- Не знаю, договоримся, получим ли мы внутренний консенсус, скажем, с точки зрения того, что можно выводить из этого реестра или нет, потому что у нас дискуссия очень серьезная.
- Базовым инструментом для оценки соответствия является сертификация в системе добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ.
- Мы знаем обратную связь, слышим и от производителей, дочерних компаний, что есть проблемы: не все прописано, не все понятно.
- Сейчас мы плотно работаем над тем, чтобы полностью оцифровать эту процедуру, чтобы она стала более прозрачной и понятной.
- Есть вопросы к тарификации - не совсем всегда понятно, как считается и что сколько стоит. Там очень длинная формула на текущий момент, и есть вопросы, как она формируется.
- Мы планируем изменить тарифы и уже подготовили предложения по этому поводу, я думаю, что в ближайшее время нам удастся все это реализовать.
Цифровизация
О. Аксютин сообщил, что Газпром взял курс на полную цифровизацию процедуры предквалификации.Эта открытая процедура, подбор потенциальных контрагентов для дальнейшего их приглашения к участию в объявленных закупках.
Тезисы Н. Чекалиной:
- Влияния человека там не должно быть вообще. Система должна на автомате работать.
- Процедура должна быть независимая, должна быть абсолютно понятна обратная связь, должны быть регламентированы сроки прохождения.
- Не хочу сказать, что это легко с точки зрения наших внутренних процедур.
- В одной из проверок участвует служба безопасности, и иногда разное время требуется для того, чтобы определить, что за будущим контрагентом нет никаких грехов, неустойчивого финансового положения или конфликтов с налоговыми органами.
- Мы полностью оцифровали предквалификацию по капитальному ремонту. Она работает, прозрачна, понятна, все оцифровано, и задача - полностью при прохождении процедуры избавиться от человеческого фактора.
- Автоматически будут проводиться итоги, и с этапа на этап каждый участник в личном кабинете видит, как он проходит процедуру.
- Мы заинтересованы в надежных поставщиках, в их количестве. Важно, чтобы был выбор, чтобы была конкуренция, потому что когда есть монополист, через какое-то время он начинает выкручивать руки, поэтому важно иметь выбор.
