Ты помнишь, как все начиналось?
Формальным годом основания «Верейского механического завода» принято считать 1996 год, который характеризовался значительными социально-экономическими трудностями как для промышленности в целом, так и для компрессоростроения и теплоэнергетического машиностроения в частности. Вместе с тем фактическая история предприятия имеет более глубокие корни. Организационная основа будущего завода была заложена еще в 1990 году на базе инженерного центра Московского компрессорного завода «Борец». Инициатором создания новой структуры выступил Юрий Иосифович Гальперин — известный изобретатель, обладатель широкого портфеля патентов и один из признанных научных авторитетов в области компрессорного и теплообменного оборудования.Вокруг Гальперина была сформирована команда высококвалифицированных специалистов — ученых, конструкторов и инженеров, которые рассматривали трансформацию рынка как возможность для практической реализации накопленного научно-технического задела. Ключевой идеей стало переходное движение от преимущественно исследовательской и конструкторской деятельности к организации собственного производства, позволяющего внедрять инновационные технические решения в серийные изделия.
1990-е годы в России сопровождалось системным кризисом в промышленности: наблюдались разрушение сложившихся кооперационных связей, спад производства, дефицит оборотного капитала, снижение платежеспособного спроса на сложное машиностроительное оборудование. На этом фоне Юрий Иосифович пришел к выводу о несостоятельности прежних организационных и экономических моделей и о необходимости создания самостоятельной структуры, которая будет опираться на собственный конструкторский и научный потенциал, выстраивать более гибкую производственную и сбытовую политику и быстро адаптироваться к изменению требований рынка к компрессорным и теплообменным системам. Именно в этих условиях и на стыке научной школы и новой управленческой парадигмы сформировался «Верейский механический завод», который за три последующих десятилетия стал одним из заметных игроков на рынке промышленного оборудования.
Верея – родина завода
В 1996 году в городе Верея Московской области на базе старого предприятия был сформирован новый производственный комплекс — «Верейский механический завод». Реализация данного индустриального проекта имела существенное социально-экономическое значение для города, находившегося в условиях системного кризиса и высокой безработицы.От исходной производственной базы прежнего завода были использованы, по сути, лишь строительные конструкции. «Верейский механический завод» был полностью технологически переоснащен для организации выпуска высококачественного компрессорного оборудования. Проведенная модернизация включала замену оборудования, внедрение современных технологических процессов и стандартизированных процедур контроля качества, что создало предпосылки для последующей интеграции предприятия в цепочки поставок для газодобывающей и смежных отраслей промышленности.
Началось производство компрессоров – поршневых и дожимных станций. Продукция оказалась востребованной. Рынок тогда был полон импортного оборудования. Оно, хотя и высокое по качеству, стоило для участников развивающейся экономики просто баснословных денег. Новый завод смог предложить участникам рынка оборудование вполне конкурентное по качеству, но гораздо ниже по цене, которое, к тому же, имело гарантийное обслуживание.
Compress it!
Первый сварной теплообменный аппарат был произведен в 1997 году, первый поршневой кислородный компрессор – в 2002-м, а первая блочно-модульная компрессорная станция (дожимная компрессорная станция в контейнерном исполнении) – в 2004-м. Всего, с 1996 года, на предприятия нефтегазовой, химической и пищевой отрасли заводом было поставлено более 250-ти компрессорных станций и компрессорных установок, более 800 единиц теплообменного оборудования.Сегодня «Верейский механический завод» специализируется на разработке и изготовлении поршневых компрессоров на оппозитной, угловой и V-образной базах мощностью от 20 до 200 кВт для сжатия воздуха и различных газов в диапазоне давлений до 400 бар, в том числе дожимных. В списке производимой номенклатуры - поршневые компрессорные установки на базе У1, компрессорные установки ГУК, ГУК-50, ГУК-36, ГУК-24, ГУК-12. Производятся компрессоры, работающие в различных режимах ДККС, вплоть до промышленных, предназначенных для крупных предприятий, кислородные установки, поршневые компрессоры. Также идет производство стационарных дожимных компрессорных станций в блочно-контейнерном исполнении (ДККС), предназначенных для сжатия технических газов, включая попутный нефтяной, и питания природным газом газотурбинных энергетических установок (ГТУ).
Еще один подраздел в списке продукции, пользующейся сегодня на рынке знчительным спросом, – высокоэффективные кожухо-пластинчатые теплообменники для жидких и газообразных сред с давлением до 400 бар, в том числе – межступенчатые охладители газа (воздуха) для многоступенчатых поршневых компрессоров, бойлеры для применения в системах центрального теплоснабжения, горячего теплоснабжения, вентиляции и кондиционирования воздуха, специальные винтовые компрессоры для воздуха и различных газов на основе винтовых блоков мощностью до 3,0 МВт в диапазоне давлений до 50 бар.
Человеческий фактор
Несмотря на крепкую производственную базу и востребованную продукцию, заводу не удалось избежать проблем. Юрий Иосифович Гальперин, будучи человеком уже пожилым, в какой-то момент осознал, что уже не находит в себе сил продолжать развивать производство, а потому в 2022 году принял решение о продаже своей доли компании «ПСК», давно существующей на рынке и занимающейся именно компрессорами.Непосредственным руководством заводом занялись наемные сотрудники, к которым сегодня, мягко говоря, есть целый ряд серьезных вопросов, как у собственников, так и у правоохранительных органов. Экономическая и производственная политика этой управленческой команды привели к системному кризису завода, и действиям команды экс-менеджеров должны дать оценку следственные органы. Сегодня расследуются факты заключения экономически необоснованных контрактов, а также нецелевого использования ресурсов.
В общем, не удивительно, что вскоре один из партнеров захотел вернуть денежные средства, а затем потребовал банкротства предприятия.
Сложившаяся ситуация и привела к санации предприятия, в рамках которой и начата процедура подготовки к объявлению банкротства завода, о которой и должно быть объявлено в начале 2026 года.
Итогом этих событий стал приход на завод новой управляющей команды под руководством Александра Борисовича Учватова. Сам он объясняет сложившуюся ситуацию:
– Всему виной халатность предыдущего руководства. В отношении виновных уже заведены пару уголовных дел, потому что, если присмотреться, это даже не халатность, а, похоже, злой умысел. Возможно, подготовка рейдерского захвата. Конечно, обвинять мы никого ни в чем не можем, это прерогатива правоохранительных органов, но вот вопросы мы задать хотим. Почему, например, старая команда занималась тем, что либо занижала цену заказа, либо перепродавала заказы на другие предприятия? И еще нас интересует, действовала ли старая команда исключительно в своих интересах, либо их коррумпировали другие предприятия?
Сегодня многие заказчики, которые или были проигнорированы старой командой, или чьи заказы были переданы на другие предприятия, снова возвращаются в Верею.
Представители собственников, кстати, сегодня постоянно находятся на заводе и действуют вместе с новой управленческой командой.
И никакой проблемы подготовкой к началу процедуры объявления банкротства ни собственники, ни господин Учватов не видят, считая сложившуюся ситуацию чисто технической: основные фонды завода остались целы, и значит, восстановить полноценную работу предприятия будет не сложно.
– Завод в абсолютно рабочем состоянии, есть заказы, которые выполняются прямо сейчас и те, что запланированы к исполнению на ближайшее время, а значит все долги предприятия мы вскоре закроем. Там, по сути, сумма для предприятия не очень значительная, порядка 140 миллионов рублей, которая может быть закрыта при полноценной загрузке предприятия в очень короткие сроки.
Сползания производства в долговую яму с задержками по зарплате и долгами по коммуналке, как это обычно происходит, мы не допустили. Сейчас восстанавливаем кадровую базу, – собираем назад рабочих и сотрудников, уволенных предыдущим руководством.
– Исправить ситуацию, вызвавшую такое смятение в прессе вокруг имени предприятия, не сложно, – для этого хватит еще одного серьезного заказа, и он у нас, можно сказать, уже есть, – утверждает Александр Борисович. – А это значит, что в кратчайшие сроки завод опять встанет на рельсы и будет себя чувствовать более чем неплохо.
Сползания производства в долговую яму с задержками по зарплате и долгами по коммуналке, как это обычно происходит, мы не допустили. Сейчас восстанавливаем кадровую базу, – собираем назад рабочих и сотрудников, уволенных предыдущим руководством.
– Исправить ситуацию, вызвавшую такое смятение в прессе вокруг имени предприятия, не сложно, – для этого хватит еще одного серьезного заказа, и он у нас, можно сказать, уже есть, – утверждает Александр Борисович. – А это значит, что в кратчайшие сроки завод опять встанет на рельсы и будет себя чувствовать более чем неплохо.
Действительно, если ориентироваться на производственные мощности предприятия, на уникальные технологии и востребованность его продукции на рынке, средний годовой оборот, при полной плановой загрузке предприятия, должен быть порядка 1,5 миллиарда. И новый директор подтверждает эти примерные цифры.
По заветам мудрецов представители завода видят в сложившейся ситуации не только проблему, но и возможность:
– Мы не боимся объявления о банкротстве, скорее пытаемся думать о нем, как о некоей рекламе, которая напомнит нашим бывшим партнерам о высоком качестве нашей продукции и расскажет о том, что после нескольких лет странной экономической политики предыдущего руководства завод восстанавливается и снова идет вперед, - комментирует сложившуюся ситуацию А. – Потому что сегодня на многих российских предприятиях стоит наше оборудование. Мы приглашаем их обратиться на «Верейский Механический завод» за обслуживанием, сервисной поддержкой, гарантийным ремонтом, - пора восстанавливать утраченные связи, наводить порядок в отношениях, которые были порушены неумной политикой прошлого руководства. Инструментальная база предприятия позволяет нам сегодня взяться за большой объем работ, обслуживать нашу продукцию, которая была произведена и установлена в минувшие годы.
Новый старт, новые возможности
В таком подходе действительно есть и смысл, и потенциал: оборудование под маркой «Верейский механический завод» используют ГазпромНефть, Башнефть, Роснефть, КуйбышевАзот и другие крупные компании, прежде всего – относящиеся к нефтегазовой отрасли и добывающей промышленности. Ведь «Верейский Механический завод» за годы работы не только создал собственные технологии производства, но и разработал уникальные технологические процессы, от проектирования и до конечного продукта.Сегодня число отечественных заказчиков уже растет. Российским производителям рано или поздно придется переходить на собственное оборудование, к этому их толкают и импортозамещение, а так же сервис и гарантия, которые предоставляются отечественным производителем.
«Верейский Механический завод» работает с отечественными комплектующими, не подвержен влиянию западных «партнеров» и давно зарекомендовал себя как надежный поставщик.
– Мы единственное предприятие в России, которое, начиная от штамповки и заготовки до готового изделия, выполняет полностью весь производственный цикл самостоятельно, – объясняет Александр Учватов. - Это оказалось очень востребованным в период санкционного давления на наши российские компании. У нас полная локализация продукции в РФ, и по требованию заказчика мы может поставить 100% локализованный продукт.
В самом деле, тот рубеж, тот уровень локализации, о котором еще несколько лет назад говорили как об условно желаемом, в Верее уже был достигнут. В 2022 году Указ Президента № 166 запретил госкомпаниям закупать иностранное программное обеспечение для значимых объектов КИИ. Что ж, «Верейский механический завод» уже давно пользуется собственным ПО, созданным непосредственно под нужды предприятия.
– Конкурентов у нас на рынке практически нет, - говорит новый директор завода, - Это может быть, разве что, Китай, который обыгрывает нас по цене, но проигрывает по качеству и отсутствию гарантии и запчастей. Или крупные международные концерны, с продукцией которых существует сегодня ряд проблем. У нас же все местное, вплоть до запчастей, а это, как понимаете, прежде всего, очень быстрая замена в случае неполадок.
Стоит заметить, что в 2025 году трендом для завода стал высокий спрос на запчасти, что еще раз подчеркивает важность предоставляемого предприятием гарантийного и пост-гарантийного обслуживания.
В государственной программе Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» можно найти очень многое, что уже воплощено в Верее. Как отмечает Александр Борисович:
– Вернувшись к управлению предприятием, мы как раз активно работаем с программой импортозамещения, которая есть у правительства и в «Газпроме. И заявляемся на те позиции, которые мы можем производить, а никто больше в стране не может. Сейчас у нас идет плотная работа с Министерством промышленности на эту тему.
Департамент машиностроения для топливноэнергетического комплекса Минпромторга России в проводимой им работе в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 17.07.2015 № 719 «О подтверждении производства промышленной продукции на территории Российской Федерации» уже плотно сотрудничает с «Верейским Механическим заводом». Это предоставление бюджетных ассигнований в рамках реализации постановления Правительства Российской Федерации от 29.08.2020 № 1308 «Об утверждении
Правил предоставления субсидий из федерального бюджета юридическим лицам
на возмещение части затрат на реализацию инвестиционных проектов по строительству объектов производственной и заправочной инфраструктуры сжиженного природного газа».
Упомянутые в постановлениях правительства, на «Верейском механическом заводе» производятся: из 28.25.11.120 «Комплекс сжижения природного газа как единое
технологическое изделие для малотоннажного производства СПГ»; из 28.13.26 «Компрессор для малотоннажного производства СПГ»; из 28.25.14 «Система подготовки газа для малотоннажного производства СПГ»; из 28.25.11.110 «Теплообменник для малотоннажного производства СПГ».
Так что в итоге?
В итоге инициация процедуры банкротства в отношении ООО «ВМЗ» ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВЕРЕЙСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» представляет собой в первую очередь кризис управления и корпоративных практик прошлых лет. Наличие уникальных технологических компетенций, полного производственного цикла и сохранившейся кадровой базы формирует объективные предпосылки для финансового оздоровления предприятия и его дальнейшего развития.«Верейский механический завод» как был, так и остается флагманом отечественного компрессоростроения.
Автор: А. Гладкина
