? Введение с системы проектного финансирования в рамках инвестиционной программы компании. Этот подход крайне необходим для повышения эффективности капиталовложений компании.
? Создание Межрегионгазхолдинга (МРГХ), единой сбытовой дочерней компании. Правление Газпрома одобрило этот вопрос еще в мае. МРГХ будет на 99% принадлежать Межрегионгазу, "дочке" Газпрома, занимающейся оптовыми поставками газа, и объединит разрозненные активы Газпрома в газораспределении, включая Регионгазхолдинг. Тем самым Газпром упростит управление сбытом газа, повысит эффективность газораспределительных компаний, сможет проводить согласованную тарифную политику. Также будут созданы предпосылки для недискриминационного доступа к газораспределительным системам. Газпром контролирует 206 из 320 российских газораспределительных предприятий, обеспечивая 72% промышленного и 56% бытового потребления газа в России. Помимо вышеперечисленного, директора компании рассмотрят повышение эффективности корпоративного управления и утвердят план заседаний совета директоров на год.
Автор: Алла Усолкина
