Методы работы по проекту "Социально-платёжная карта "Югра"
определялись в ходе деловой игры
В Ханты-Мансийске на базе Югорского государственного университета
состоялся семинар на тему ?Разработка концепции и стратегического
плана организации системы ?Социально-платёжная карта ?Югра?.
Занятия проходили в форме деловой игры.
Организаторами семинара выступили Департамент труда и социальной
защиты населения округа, ОАО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК при поддержке
московского Института учебника ?Пайдейя?.
В семинаре приняли участие представители ведущих предприятий и
организаций Ханты-Мансийска, Сургута, Нижневартовска, Белоярского
района.
Работа семинара началась со вступительного слова первого
заместителя директора Департамента труда и социальной защиты
населения Ханты-Мансийского автономного округа ? Югры Ирины
Уваровой и вице-президента ОАО Ханты-Мансийский банк Александра
Смирнова.
В своем выступлении Ирина Уварова отметила важность разработки и
принятия концепции организации системы ?Социально?платёжная карта
?ЮГРА? и необходимость реализации межведомственного и
междисциплинарного подхода к проблеме. Александр Смирнов подчеркнул
высокий уровень социальной ответственности проекта и пожелал
участникам плодотворной работы.
Основная задача семинара - разработать организационный проект и
консолидировать деятельность ключевых участников системы. Главным
предметом обсуждения стал анализ задач социального проекта и
определение наиболее эффективных с точки зрения жителей округа и
различных ведомств приложений карты. В основе оригинальной схемы,
по мнению специалистов, лежат информационные возможности системы
СПК ?Югра?, связанные с работой окружного социального регистра, что
позволит не только разъяснять населению права в области льгот, но и
вести учёт их реализации в реальном времени.
В ходе обсуждения также рассматривались вопросы, препятствующие
реализации проекта. В частности речь шла об инновационном характере
и масштабности. Ещё одной специфической особенностью, по мнению
специалистов, является необходимость одновременного включения в
реализацию проекта многих ведомств и органов управления разных
уровней.
К настоящему времени проведены предпроектные исследования по
различным территориям, которые позволили получить детальную картину
состояния дел и готовности к реализации проекта социально-платёжной
карты на местах, определить общие требования к
программно-информационной архитектуре проекта.
Таким образом, было выработано несколько новых направлений,
необходимых для успешной реализации системы социально-платёжной
карты: персонализация социальной политики в округе и введение
персонального социального патроната; новые возможности прямого
доступа граждан Югры к информации и услугам ведомств;
взаимодействие окружной социально-платёжной системы с другими
расчётными системами.
Автор: По материалам пресс-службы компании
