На сегодняшний день одной из самых актуальных задач для нефтеперерабатывающей отрасли по-прежнему остается модернизация и реконструкция действующих заводов. ни для кого не секрет, что если регулярно не осуществлять замену морально устаревшего оборудования, то предприятие неизбежно понесет огромные убытки.
Но, к сожалению, часто бывает, что при реконструкции существующих мощностей не учитывают состояние ремонтных производств, что приводит к дисбалансу процесс эксплуатации и обслуживания технологического оборудования. Холдинговая компания ИНТРА ТУЛ предлагает предприятиям нефтеперерабатывающей и химической отраслей решение этой задачи за счет проведения модернизации действующих, и проектированию новых ремонтных подразделений с учётом текущего состояния и перспектив развития.
Реконструкция и модернизация НПЗ предусматривает опережающее развитие технологических комплексов по углублению переработки нефти и повышению качества продукции. Наш Холдинг предлагает услуги по модернизации ремонтных цехов, которые включают в себя: выработку оптимального проектно-технологического решения на основании технического аудита существующего производства заказчика, разработку проектной документации на модернизацию, техперевооружение, реконструкцию, обучение персонала, а также новое строительство ремонтно-механических баз (РМБ), цехов (РМЦ) и участков (РМУ) предприятий. Технический аудит включает в себя следующие основные этапы:
• Анализ фактических и планируемых потоков узлов и агрегатов, подлежащих ремонту; Анализ качества исполнения графиков ППР за предыдущие периоды (в разрезе план/факт
ремонтных работ);
• Изучение дефектных ведомостей и ремонтной документации с целью выявления оборудования,
лимитирующего межремонтный пробег;
• Выявление узлов и агрегатов, работающих без резерва;
• Изучение фактической вооруженности ремонтного производства предприятия;
• Разработка оптимальных технологических процессов ремонтного производства, в том числе с учетом имеющихся мощностей;
• Выработка альтернативных вариантов технологических процессов ремонтного производства и соответствующего подбора ремонтного оборудования и оснастки. Проектная документация выпускается, на выбор заказчика, в форме технического обоснования (ТО), технико- экономического обоснования (ТЭО), а также в виде стадий «Проект» и/или «Рабочая документация», согласно Постановления Правительства РФ №87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» и Градостроительным кодексом РФ.
Холдинговая компания ИНТРА ТУЛ имеет все необходимые разрешения и допуски на выполнение проектных работ в том числе и на взрывоопасных объектах. В нашей работе мы учитываем следующее:
1. Задачи ремонтной службы на предприятии;
2. Предполагаемую глубину проведения ремонтов;
3. Нахождение в регионе нахождения предприятия производств способных проводить ремонтные работы на подряде их мощности и загрузку;
4. Пожелания Заказчика по составу и наполнению ремонтных участков;
5. Уровень технической оснащенности существующего ремонтного производства;
6. Узкие места ремонтного производства. Под узким местом следует понимать те участки, агрегаты, и группы оборудования РМЦ, пропускная способность которых не соответствует потребностям предприятия по количеству ремонтируемого оборудования и срокам ремонта;
7. Состояние основного и вспомогательного технологического оборудования (уровень износа и ремонтопригодность);
8. Этапность развития (реконструкции) предприятия в целом и РМЦ в частности;
9. Региональный признак; В состав проекта входит расчет мощности ремонтного производства, итогом которого является заключение, где:
• приводится анализ полученных результатов расчета;
• излагаются соображения о дальнейшем наращивании мощностей за счет устранения
диспропорций между отдельными участками, ликвидации «узких мест», совершенствования
технологии;
• соображения об использовании выявленных резервов мощности;
• соображения об условиях, необходимых для возможности полного использования мощности
РМЦ и т.д. Мы разрабатываем индивидуальную структурную схему ремонтного предприятия, логистические схемы и т.д., и в конечном итоге - проект комплексного или узкоспециального участка с оптимальным перечнем оборудования и численностью персонала.
Уже 6 лет в состав холдинга входит «Сервисная Компания «ИНТРА», которая специализируется на таких видах работ, как: устранение утечек без остановки производства, супервайзинг (технический контроль) капитального ремонта и строительства, обучение и аттестация технических специалистов заказчиков, а также узкоспециализированных сервисных работах. Специалистами «Сервисной Компании «ИНТРА» накоплен положительный опыт проведения работ по устранению утечек легких и тяжелых углеводородов, нефти и нефтепродуктов на производствах и получены положительные отзывы по результатам проведенных работ. Это делает «ИНТРА ТУЛ» практически единственной компанией на российском рынке, которая может предложить подобный комплексный подход к модернизации ремонтных цехов на НПЗ, и выполнить все виды работ «под ключ».
телефон: (812) 313-5092
факс: (812) 313-5093
e-mail: [email protected]
e-mail: [email protected]
Автор: Алексей Шевченко, Руководитель проектного отдела, «ООО «Холдинговая компания «ИНТРА ТУЛ»
